แม่บ้านขอเพิ่มเงินเดือน ควรขึ้นให้ไหม — คิดจากอะไร

แม่บ้านขอเพิ่มเงินเดือนเป็นสถานการณ์ที่นายจ้างหลายบ้านลังเลใจ — ควรขึ้นให้ไหม และถ้าจะขึ้น ควรคิดจากอะไรบ้าง

ทำไมแม่บ้านถึงขอขึ้นเงินเดือน

การขอขึ้นเงินเดือนไม่ได้แปลว่าเรียกร้องเกินเหตุเสมอไป — มีเหตุผลหลายอย่างที่ทำให้แม่บ้านรู้สึกว่าค่าจ้างเดิมไม่เพียงพอแล้ว

• ค่าครองชีพสูงขึ้น: ราคาสินค้า และ ค่าเดินทางแพงขึ้นทุกปี
• ทำงานมานาน และ มีประสบการณ์: รู้จักบ้านดีขึ้น ทำงานได้เร็ว และ แม่นยำกว่าคนใหม่
• งานเพิ่มขึ้นจากเดิม: ต้องดูแลสัตว์เลี้ยง หรือ ลูกที่โตขึ้น
• เทียบกับค่าจ้างบ้านอื่น: รู้ว่าตลาดจ่ายสูงกว่าที่ตัวเองได้รับ

ตัวอย่างหน้างาน — แม่บ้านทำงานมา 2 ปีเต็ม โดย ไม่เคยขึ้นเงินเดือน ขณะที่ค่าเช่าห้อง และ ค่าเดินทางเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง จึงตัดสินใจเอ่ยปากขอเพิ่มเงินเดือนกับนายจ้าง โดย ตรง

หลายบ้านมองว่าการขอขึ้นเงินเดือนเป็นเรื่องเสียมารยาท แต่ในมุมของแม่บ้าน การเอ่ยปากตรง ๆ ดีกว่าการอึดอัดใจ แล้ว ค่อย ๆ ลดคุณภาพงานลง โดย ไม่บอกเหตุผล

คิดจากอะไรเมื่อประเมินคำขอขึ้นเงินเดือน

การตัดสินใจไม่ควรขึ้นอยู่กับความรู้สึกเกรงใจ หรือ ไม่พอใจเพียงอย่างเดียว — มีปัจจัยที่จับต้องได้ซึ่งช่วยให้ตัดสินใจได้เป็นธรรมกว่า

ปัจจัย	ควรพิจารณาอย่างไร	ตัวอย่าง
ระยะเวลาทำงาน	ทำงานนานขึ้นมักคุ้มค่าจ้างที่สูงขึ้น	ทำงานครบ 1 ปีขึ้นไปเป็นเกณฑ์ทั่วไป
คุณภาพงาน	งานดีสม่ำเสมอสมควรได้รับการตอบแทน	ไม่เคยขาดงาน และ งานละเอียดขึ้นเรื่อย ๆ
ปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น	งานเพิ่มควรมีค่าจ้างเพิ่มตามสัดส่วน	ต้องดูแลเด็กเพิ่ม หรือ รับงานทำอาหาร
ราคาตลาดในพื้นที่	เทียบกับค่าจ้างบ้านอื่นในย่านเดียวกัน	สอบถามบริการจัดหาแม่บ้านในพื้นที่

ปัจจัยเหล่านี้ช่วยให้นายจ้างตอบคำถามได้ชัดเจนกว่าการตัดสินใจตามอารมณ์ในวันที่ถูกขอขึ้นเงินเดือนกะทันหัน

เปรียบเทียบค่าจ้างแม่บ้านตามลักษณะงาน

ก่อนตัดสินใจว่าจะขึ้นเงินเดือนเท่าไร การรู้ช่วงค่าจ้างทั่วไปตามลักษณะงานในตลาดช่วยให้ต่อรองได้อย่างสมเหตุสมผลทั้งสองฝ่าย

ลักษณะงาน	ช่วงค่าจ้างทั่วไปต่อเดือน	ปัจจัยที่ทำให้สูงขึ้น
แม่บ้านรายวันไปเช้าเย็นกลับ	8,000 ถึง 12,000 บาท	ทำงานหลายชั่วโมงต่อวัน หรือบ้านใหญ่
แม่บ้านอยู่ประจำทำงานบ้านทั่วไป	10,000 ถึง 15,000 บาท	มีที่พักให้ หรือทำงานทุกวันไม่มีวันหยุด
แม่บ้านที่ดูแลเด็ก หรือ ผู้สูงอายุด้วย	13,000 ถึง 20,000 บาท	ต้องมีทักษะดูแลเฉพาะทางเพิ่มเติม
แม่บ้านทำอาหารได้หลายเมนู	12,000 ถึง 18,000 บาท	ลดค่าใช้จ่ายสั่งอาหารนอกบ้าน

ตัวเลขเหล่านี้เป็นเพียงช่วงอ้างอิงทั่วไป ราคาจริงยังขึ้นอยู่กับทำเลที่ตั้งของบ้าน ความยากง่ายของงาน และจำนวนสมาชิกใน แต่ ละครอบครัวด้วย

เมื่อควรขึ้นเงินเดือนให้ และเมื่อไม่ควร

ไม่ใช่ทุกคำขอที่ควรได้รับการอนุมัติทันที แต่ก็ไม่ควรปฏิเสธทุกครั้ง โดย ไม่พิจารณาเหตุผล

• ควรขึ้นให้: ทำงานดีต่อเนื่องเกิน 1 ปี และ ไม่เคยขึ้นเงินเดือนมาก่อน
• ควรขึ้นให้: งานเพิ่มขึ้นจริงจากตอนเริ่มจ้าง เช่น มีลูกคนที่สอง
• ควรพิจารณาก่อน: เพิ่งทำงานไม่ถึง 6 เดือน
• ควรพิจารณาก่อน: มีปัญหาเรื่องคุณภาพงานที่ยังไม่แก้ไข

บ้านที่มีงบจำกัดจริง ๆ ไม่จำเป็นต้องขึ้นเงินเดือนเต็มจำนวนที่ขอ — การเจรจาขึ้นบางส่วนพร้อมอธิบายเหตุผล ยังดีกว่าปฏิเสธเงียบ ๆ โดยไม่พูดอะไรเลย

ตัวอย่างเช่น ถ้าแม่บ้านขอเพิ่ม 2,000 บาท แต่งบไหวแค่ 1,000 บาท การเสนอ 1,000 บาทพร้อมอธิบายเหตุผลตรง ๆ ยังดีกว่าการเงียบ หรือ ปฏิเสธแบบไม่มีคำอธิบายใด ๆ

นายจ้างบางคนกังวลว่า ถ้า ขึ้นเงินเดือนให้ครั้งนี้ แม่บ้านจะขอเพิ่มอีกถี่ ๆ ในอนาคต — ความกังวลนี้แก้ได้ด้วยการตกลงรอบทบทวนค่าจ้างที่ชัดเจน เช่น ปีละครั้งเท่านั้น ไม่ใช่ขอ เมื่อ ไรก็ได้ เมื่อ นั้น การมีกรอบเวลาชัดเจนช่วยลดความกังวลของทั้งสองฝ่ายได้มาก

ขึ้นเท่าไหร่ถึงเหมาะสม

การขึ้นเงินเดือนไม่มีตัวเลขตายตัว แต่มีช่วงที่ใช้อ้างอิงได้ตามสถานการณ์ทั่วไปของตลาดแรงงานบ้าน

• ขึ้นตามค่าครองชีพทั่วไป: ประมาณ 5 ถึง 10 เปอร์เซ็นต์ต่อปี
• ขึ้น เมื่อ รับงานเพิ่มชัดเจน: 500 ถึง 1,500 บาทต่อเดือนตามปริมาณงาน
• ขึ้น เมื่อ ทำงานครบ 2 ปีไม่เคยขึ้นเลย: พิจารณาสูงกว่าค่าเฉลี่ยปกติเล็กน้อย
• ขึ้นเพื่อรักษาคนทำงานดีไว้: เทียบกับต้นทุนหาคนใหม่ ก่อน ตัดสินใจ

การเทียบต้นทุนหาคนใหม่กับค่าจ้างที่ขึ้น มักทำให้เห็นชัดว่าการรักษาคนเดิมที่ไว้ใจได้ คุ้มค่ากว่าการเริ่มต้นใหม่กับคนที่ยังไม่รู้จักนิสัย และ มาตรฐานงานของบ้าน

ค่าใช้จ่ายในการหาแม่บ้านคนใหม่ ไม่ได้มีแค่ค่าบริการจัดหา แต่ยังรวมเวลาที่ต้องสอนงานใหม่ทั้งหมด และความเสี่ยงที่จะได้คนที่ไม่เข้ากับบ้านเหมือนคนเดิม

วิธีปฏิเสธอย่างสุภาพถ้ายังไม่ควรขึ้นตอนนี้

การปฏิเสธไม่จำเป็นต้องทำให้ความสัมพันธ์การทำงานแย่ลง ถ้าอธิบายเหตุผลอย่างตรงไปตรงมา และ เสนอทางเลือกอื่น

• อธิบายสถานการณ์การเงินตามจริง: ไม่ใช้ข้ออ้างที่ฟังดูไม่จริงใจ
• เสนอทบทวนใหม่ในอีก 3 ถึง 6 เดือน: ให้ความหวังที่จับต้องได้
• เสนอสวัสดิการอื่นแทนเงินสด: เช่น วันหยุดเพิ่ม หรือ โบนัสปลายปี
• ขอบคุณที่กล้าเอ่ยปากตรง ๆ: สร้างบรรยากาศที่พูดคุยกันได้ในอนาคต

แม่บ้านที่ได้รับคำตอบชัดเจนแม้เป็นคำปฏิเสธ มักรู้สึกดีกว่าถูกเงียบเฉย หรือ ถูกเปลี่ยนเรื่องทุกครั้งที่พูดถึงค่าจ้าง

การเปลี่ยนเรื่อง หรือ เลี่ยงตอบ เมื่อ ถูกถามเรื่องเงินเดือน มักทำให้แม่บ้านรู้สึกว่าตัวเองไม่ได้รับความสำคัญ และอาจตัดสินใจหางานใหม่ โดย ไม่บอกล่วงหน้า

ขึ้นเงินเดือน หรือ ไม่ ไม่สำคัญเท่าการอธิบายเหตุผลให้ชัดเจน และ เป็นธรรมกับทั้งสองฝ่าย

การตัดสินใจเรื่องเงินเดือนควรอิงจากข้อมูลจริง ทั้งระยะเวลาทำงาน คุณภาพงาน และราคาตลาด ไม่ใช่แค่ความรู้สึกในขณะนั้น

นายจ้างที่ทบทวนค่าจ้างเป็นประจำทุกปี มักไม่ต้องเจอกับการขอขึ้นเงินเดือนแบบกะทันหัน เพราะทั้งสองฝ่ายคุยกันล่วงหน้าอยู่แล้ว

การเขียนเกณฑ์การขึ้นเงินเดือนไว้ตั้ง แต่ วันแรกที่จ้างงาน ช่วยให้ทั้งนายจ้าง และ แม่บ้านเข้าใจตรงกันว่าอะไรที่ทำให้ได้รับการพิจารณาขึ้นค่าจ้าง

บางบ้านเลือกผูกค่าจ้างกับดัชนีค่าครองชีพประจำปีของภาครัฐ เพื่อให้การปรับขึ้นเป็นไป โดย อัตโนมัติ และ มีมาตรฐานอ้างอิงชัดเจน ไม่ต้องเจรจากันใหม่ทุกครั้ง ทั้งสองฝ่ายจึงวางแผนการเงินล่วงหน้าได้ง่ายขึ้นด้วย

สัญญาณที่บอกว่าถึงเวลาต้องทบทวนค่าจ้างแล้ว

บางครั้งนายจ้างไม่ทันสังเกตว่าค่าจ้างเดิมล้าสมัยไปแล้ว จนกว่าแม่บ้านจะเอ่ยปากขอเอง — มีสัญญาณที่ช่วยเตือนล่วงหน้าได้ ก่อน ถึงจุดนั้น

• ไม่เคยขึ้นเงินเดือนเกิน 2 ปี: ค่าครองชีพเปลี่ยนไปมาก แล้ว แน่นอน
• งานที่รับผิดชอบเพิ่มขึ้นชัดเจน: จากงานเดิมที่ตกลงไว้ตอนแรก
• เริ่มเห็นแม่บ้านถามเรื่องงานบ้านอื่นบ่อยขึ้น: อาจกำลังเปรียบเทียบค่าจ้าง
• เพื่อนบ้านเพิ่งขึ้นเงินเดือนให้คนทำงานของเขา: ราคาตลาดในย่านนั้นขยับแล้ว

การสังเกตสัญญาณเหล่านี้ และ เสนอทบทวนค่าจ้างเอง ก่อน ถูกขอ มักสร้างความประทับใจ และ ความไว้ใจได้มากกว่าการรอให้แม่บ้านต้องเอ่ยปาก ก่อน เสมอ

บ้านที่จ่ายค่าจ้างต่ำกว่าราคาตลาดต่อเนื่องหลายปี มักเจอปัญหาแม่บ้านลาออกกะทันหันมากกว่าบ้านที่ปรับค่าจ้างตามความเหมาะสมเป็นระยะ — การเสียเวลาหาคนใหม่มักแพงกว่าการปรับเงินเดือนที่ควรทำตั้ง แต่ แรก

สรุปแล้ว การให้ค่าตอบแทนที่ดี ไม่ใช่การให้ เพราะ เกรงใจ แต่เป็นการให้ เพราะ มีเหตุผลรองรับชัดเจน ทั้งสองฝ่ายจึงพอใจ และ ทำงานร่วมกันต่อไปได้อย่างสบายใจ ในระยะยาว

ติดต่อเรา|นาซ่าลาดพร้าว 48

นาซ่าลาดพร้าว 48 ช่วยให้ข้อมูลอัตราค่าจ้างแม่บ้านตามพื้นที่ และ ลักษณะงาน พร้อมคำแนะนำ ก่อน ตัดสินใจขึ้นเงินเดือนให้เหมาะสมกับทั้งสองฝ่าย

สอบถามบริการจัดหาแม่บ้านได้ — โทร 02-101-0582 หรือ Line @maid4848 วันจันทร์ถึงศุกร์ 09:00 ถึง 17:00

• โทร: 02-101-0582
• Line: @maid4848
• เว็บ: https://www.nasaladphrao48.com/

อ้างอิง

[ILO: การคุ้มครองแรงงานทำงานบ้านในไทย] https://www.ilo.org/resource/news/thailands-department-labour-protection-and-welfare-strengthens-protection

[WHO: สุขภาพและการดูแลผู้สูงอายุ] https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health